Best Practices im Value Management

Die Kostenoptimierung in den Bereichen Einkauf und Technik ist für das Unternehmensergebnis von zentraler Bedeutung. Der vorliegende Sammelband zu Best Practices im Bereich Value Management und Value Engineering beleuchtet, welche Möglichkeiten zur Produktoptimierung und zu konkreten Kosteneinsparungen bestehen. Die praxisgerechten Beiträge stammen aus verschiedenen Branchen und Unternehmen und bieten einen einzigartigen Fundus praktischer Erfahrungsberichte. Das Wertbeitragsmanagement wird sowohl aus der Perspektive des Einkaufs als auch aus der Perspektive der Technik gesehen und in einen übergeordneten Kontext gebracht. Zahlreiche Instrumente, Methoden und Möglichkeiten erlauben dem interessierten Praktiker die direkte Anwendung. Auch die notwendigen Qualifikationen der Mitarbeiter und wichtige organisatorische Aspekte für eine nachhaltige Verankerung in der Unternehmenshierarchie werden vorgestellt.

Autorentext
Dr. Tanja Lingohr ist Managerin bei der BERODE GmbH in Köln und verantwortlich für den Bereich Value Engineering. Martin Kruschel, Diplom-Ingenieur, leitet den Bereich Supplier Integration / Value Management der Claas KGaA mbH in Harsewinkel.

Inhalt

Quo Vadis Value Management?

1. Begriffsvielfalt und Implementierung von Value Engineering in Organisationen und Prozessen
2. Wertbeitragsmanagement durch Value Management im Einkauf
3. Konstruktive Optimierung durch Value Management in der Technik
4. Allgemeine Kostenoptimierung durch Value Management