Burundi

1992 begann die burundische Regierung den Prozess der Liberalisierung und Privatisierung des Kaffeesektors, der 2005 in Kraft trat. Ab 2002 begannen die burundischen Kaffeebauern jedoch, sich in allen Kaffeeanbaugebieten in Verbänden zu organisieren. Diese Verbände gruppierten sich nach und nach in Föderationen, darunter die 2003 gegründete BONAKURE-Föderation in der Provinz Kayanza, aber erst 2005 wurde die technische Aufsicht über den Kaffeesektor dem Privatsektor anvertraut. Das allgemeine Ziel dieser Studie war es, die Faktoren zu analysieren, die mit der Nicht-Annahme von technischen Innovationen im Kaffeeanbau in der Provinz Kayanza zusammenhängen. Die Bevölkerung der Kayanza-Provinz setzt sich seit jeher aus progressiven und nicht-progressiven Kaffeebauern zusammen, trotz der von der Regierung seit der Einführung des Kaffees in das burundische Kultursystem im Jahr 1920 angewandten Kontrollmethode. Das geringe Einkommen aus dem Verkauf seines Kaffees, die geringe Größe seiner Parzellen und die ständige Verarmung des Bodens erlauben es ihm nicht, alle technischen Neuerungen im Kaffeeanbau zu übernehmen, wie sie vom Verband BONAKURE vorgeschlagen werden.

Autorentext

Alexis Ndabarushimana es doctor en Sociología del Desarrollo Rural por la Universidad Félix Houphouët Boigny de Abiyán/Costa de Marfil. Es profesor de ENA/Burundi, donde es subdirector encargado de la formación y la investigación. Es profesor de sociología del desarrollo rural en la Universidad Espoir d'Afrique.