Career Services an deutschen Hochschulen

Career Services gibt es mittlerweile bereits an vielen Hochschulen in Deutschland. Die vor etwa 20 Jahren einsetzende Entwicklung, im Rahmen von Praxisprojekten vornehmlich für Studierende geistes- und sozialwissenschaftlicher Fächer gezielt auf den Berufseinstieg vorzubereiten, ist heute durch Institutionalisierung und Professionalisierung eines fächerübergreifenden Dienstleistungsangebotes gekennzeichnet. Career Services erfüllen durch ihre Beratungs-, Qualifizierungs- und Vermittlungstätigkeit eine wichtige Schnittstellen- und Katalysatorfunktion, die angesichts der Studienreformprozesse sowie einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt an Bedeutung wohl noch zunehmen wird. Die Autorin Susanne Jörns geht der Frage nach, wie die Career Service-Idee in der deutschen Hochschullandschaft umgesetzt worden ist. Was ist im Vergleich zu den USA und Großbritannien hierzulande anders? Anhand von verschiedenen Modellen analysiert sie die Organisations-, Finanz- und Personalsituation und stellt hochschuldidaktische Überlegungen an. Dieses Buch richtet sich an Akteure im Bereich der Studien- und Berufs-/Karriereberatung, Entscheidungsträger im Hochschulsektor sowie Personalmanager

Autorentext

Studium der Erziehungswissenschaften, Psychologie und Soziologie an der Universität Göttingen, Leiterin des Career Service der Universität Göttingen, Gründungsmitglied des Career Service Netzwerk Deutschland (CSND), Herausgeberin der Schriftenreihe "career service papers"