Change-Management in der Produktion

Change-Management in der Produktion: Wie Unternehmen eine Traumfigur machen. Viele Ansätze gibt es derzeit, Produktionsprozesse effizienter zu gestalten. Doch was fürs Abspecken gilt, gilt eben auch für die Betriebsverschlankung: Erfolg hat nur, wer Fehler im System begreift und dauerhaft umdenkt. Und so liefert das Autoren-Duo eine auf die Psyche der Mitarbeiter maßgeschneiderte Produktionsdiät, die dazu auffordert, selbst zu handeln. Das stärkt Teamgeist, Unternehmenskultur und Effizienz. Mit Mitarbeiterbefähigung und -beteiligung zum PMI, dem "Production-Mass-Index".

Autorentext

Holger Regber und Klaus Zimmermann sind Experten auf dem Change-Management-Sektor. Seit mehreren Jahren arbeiten die beiden als Trainer und Berater für Festo Shopfloor-Innovation, einem Unternehmensbereich der Festo Didactic GmbH & Co.