Coaching als Angebot des Arbeitgebers zur Persöhnlichkeitsentwicklung

Acht Stunden geregelte Arbeitszeit und danach Familien- und/oder Freizeit entsprechen immer weniger der Realität. Vielmehr stellt vor allem die Arbeitswelt Anforderungen: nach einer ständigen Erreichbarkeit, nach Flexibilität und Mobilität. Damit werden die verschiedenen Lebensbereiche wie z.B. Beruf, Freizeit und Familie immer weiter ineinander verwoben. Um diese höhere Komplexität gut gestalten zu können, benötigt jeder Betroffene eine höhere Persönlichkeitskompetenz. An dieser höheren Persönlichkeits-kompetenz ihrer Beschäftigten sollten auch Arbeitgeber ein Interesse haben, weswegen in diesem Buch das Instrument des Coachings zur ganzheitlichen Persönlichkeitsentwicklung als Angebot des Arbeitgebers mit ihren Chancen und Risiken untersucht wird. Dabei wird der Bogen von einer coachenden Personalentwicklung im Unternehmen bis hin zu einem extern beauftragten Coach, der vom Unternehmen bezahlt wird, gespannt. Ebenso erfahren Sie welche Auswirkungen dies auf die Mitarbeiterbindung und -entwicklung haben kann.

Autorentext

David Hirsch, Jahrgang 1973, studierte Verwaltungsbetriebswirtschaftslehre in Ludwigsburg. Er absolvierte berufsbegleitend ein Masteraufbaustudium in Berlin und übernahm 2012 durch ein Management-Buy-Out die Mehrheit an der ÜAG gGmbH. Er ist zertifizierter Personal Coach und lebt mit seiner Familie in Jena.