Communication Performance Management

Kommunikation nimmt einen immer wichtiger werdenden
Stellenwert in der Unternehmensführung ein. Neue
Wettbewerbsbedingungen und neue Managementansätze
haben ihren Teil dazu beigetragen. Es gilt die
Unternehmenskommunikation zum einen hinsichtlich des
monetären Beitrages, zum anderen aber auch
hinsichtlich des Beitrages zur Erreichung der
strategischen Zielsetzungen zu evaluieren und zu
steuern. Der Autor Stephan Leitner stellt Instrumente
für ein operatives und strategisches Communication
Performance Management vor, erarbeitet kommunikative
Zusammenhänge und stellt einen Rahmen zur Bewertung
und zur situationsadäquaten Auswahl von Instrumenten
zur Verfügung. Das Buch richtet sich an Wirtschafts-
und Kommunikationswissenschaftler,
Kommunikationsverantwortliche, Controller und
Führungskräfte.

Autorentext
Studium der Angewandten Betriebswirtschaftslehre an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt mit den Schwerpunktbereichen Controlling und strategische Unternehmensführung, Öffentliche Betriebswirtschaftslehre (Public, Non Profit & Health-Management) und Betriebsinformatik.

Klappentext
Kommunikation nimmt einen immer wichtiger werdenden Stellenwert in der Unternehmensführung ein. Neue Wettbewerbsbedingungen und neue Managementansätze haben ihren Teil dazu beigetragen. Es gilt die Unternehmenskommunikation zum einen hinsichtlich des monetären Beitrages, zum anderen aber auch hinsichtlich des Beitrages zur Erreichung der strategischen Zielsetzungen zu evaluieren und zu steuern. Der Autor Stephan Leitner stellt Instrumente für ein operatives und strategisches Communication Performance Management vor, erarbeitet kommunikative Zusammenhänge und stellt einen Rahmen zur Bewertung und zur situationsadäquaten Auswahl von Instrumenten zur Verfügung. Das Buch richtet sich an Wirtschafts- und Kommunikationswissenschaftler, Kommunikationsverantwortliche, Controller und Führungskräfte.