Compliance-Kontrolle in Organisationen

Erste systematische und interdisziplinäre Auswertung wissenschaftlicher und praktischer Compliance-Konzepte
Ergründet die Motive von Compliance-Regelungen aus verschiedenen Perspektiven
Zeigt Folgen für die betriebliche Praxis auf

Autorentext

Marcel Schütz ist Graduierungsstipendiat an der Universität Oldenburg. Er lehrt Soziologie an der Universität Bielefeld und Betriebswirtschaft an der Northern Business School Hamburg.

Richard Beckmann ist Rechtsökonom und wissenschaftliche Hilfskraft an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn.

Heinke Röbken ist Wirtschaftswissenschaftlerin und lehrt als Professorin für Bildungsmanagement an der Universität Oldenburg.

Inhalt

Compliance aus juristischer Makroperspektive.- Organisation und Management funktionale Grundlagen einer an Regelsetzung interessierten Analyse.- Informale Ordnung und Organisationsdefinition.- Organisation und Umwelt Bildung formaler Normen, Verbreitung und Stabilisierung.- Brauchbare Illegalität soziologische und juristische Bestimmung und Weiterführung.