Contrôle efficace des projets : Stratégies de gestion des délais et des coûts

La gestion de projet est la pratique qui consiste à initier, planifier, exécuter, contrôler et clôturer le travail d'une équipe afin d'atteindre des objectifs spécifiques et de satisfaire à des critères de réussite spécifiques à un moment donné. Bien que le secteur de la construction évolue depuis des siècles et que les chercheurs soient à la recherche de solutions innovantes depuis des décennies, il reste encore de nombreux défis à relever pour rendre le processus de construction plus rapide, plus sûr, moins cher et plus précis. Le livre traite d'un projet de construction en cours d'un bâtiment résidentiel (G+3) et recueille toutes les données relatives à ce projet auprès des agences concernées et suit les processus de travail en profondeur, à l'aide d'un logiciel appelé MS PROJECT qui est un outil permettant de planifier un projet et de suivre l'avancement des travaux au fil du temps. Une tentative a été faite pour travailler sur ce projet et a permis de connaître de nombreux faits auxquels les entreprises sont confrontées dans leur processus de travail quotidien. Une comparaison des délais et des coûts réels et originaux est effectuée dans cette étude à l'aide du logiciel de gestion de projet MS PROJECT.

Autorentext

Dr. Umank MishraProfessor, Departamento de Engenharia CivilCampus Técnico Shri Shankaracharya, Bhilai (Chhattisgarh)Dr. Kaushal KumarProfessor Associado, Departamento de Engenharia MecânicaUniversidade KR Mangalam, Gurugram (Haryana)