Controlling in KMU

Unternehmen sehen sich heute mit einem ständigen und immer schneller werdenden Wandel konfrontiert. Um diesen Wandel zu bewältigen ist es für Unternehmen heute unerlässlich Controlling zu betreiben. Die in den letzten Jahren für das Controlling entwickelten Instrumente sind dabei in den meisten Fällen für Großunternehmen konzipiert worden. In diesem Buch wird aufgezeigt, dass Controlling aber auch in kleinen und mittleren Unternehmen betrieben wird und dieses jedoch nicht auf den ersten Blick ersichtlich ist. Im ersten Teil des Buches werden theoretische Grundlagen und Informationen über kleine und mittlere Unternehmen sowie über das Controlling gegeben. Im zweiten Teil des Buches wird an Hand von fünf Fallbeispielen gezeigt wie der Bereich Controlling in kleinen und mittelständischen Produktions- und Dienstleistungsunternehmen gehandhabt wird. Durch den engen Bezug zur Praxis ist dieses Buch sowohl für Praktiker als auch für Theoretiker geeignet. Sowohl für Neueinsteiger als auch für interessierte Leserinnen und Leser die bereits Erfahrung im Bereich Controlling haben ist dieses Buch interessant.

Autorentext

Der Autor studierte Betriebswirtschaft an der Leopold-Franzens-Universit Innsbruck, Magister der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften. Neben der betriebswirtschaftlichen Ausbildung verf gt er auch ber eine technische Ausbildung.

Klappentext

Unternehmen sehen sich heute mit einem st igen und immer schneller werdenden Wandel konfrontiert. Um diesen Wandel zu bew igen ist es f r Unternehmen heute unerl lich Controlling zu betreiben. Die in den letzten Jahren f r das Controlling entwickelten Instrumente sind dabei in den meisten F en f r Gro nternehmen konzipiert worden. In diesem Buch wird aufgezeigt, dass Controlling aber auch in kleinen und mittleren Unternehmen betrieben wird und dieses jedoch nicht auf den ersten Blick ersichtlich ist. Im ersten Teil des Buches werden theoretische Grundlagen und Informationen ber kleine und mittlere Unternehmen sowie ber das Controlling gegeben. Im zweiten Teil des Buches wird an Hand von f nf Fallbeispielen gezeigt wie der Bereich Controlling in kleinen und mittelst ischen Produktions- und Dienstleistungsunternehmen gehandhabt wird. Durch den engen Bezug zur Praxis ist dieses Buch sowohl f r Praktiker als auch f r Theoretiker geeignet. Sowohl f r Neueinsteiger als auch f r interessierte Leserinnen und Leser die bereits Erfahrung im Bereich Controlling haben ist dieses Buch interessant.