Controlling & Management Review - Jahrgang 2015

Das Jahrbuch der Controlling & Management Review bündelt alle sechs Ausgaben der Zeitschrift in einem Band.
Die Controlling & Management Review ist nicht nur die älteste, sondern auch die meistzitierte praxisorientierte Fachzeitschrift für Controlling. Bis 2012 erschien sie unter dem Titel Zeitschrift für Controlling & Management (ZfCM).
Die Herausgeber ermöglichen der Leserschaft eine ganzheitliche Information über das Controlling und relevante Aspekte der Unternehmenssteuerung. Sie wagen einen Spagat zwischen Wissenschaft und Praxis, zwischen Forschung und Anwendung, zwischen Sichtweisen von Akademikern und Managern. Die Controlling & Management Review legt konsequent den Blick auch in andere Teilbereiche der Finanzfunktion, um kurz und prägnant über relevante Entwicklungen in den Bereichen Externes Rechnungswesen und Steuern, IT, Finanzen und Strategie zu informieren.

Autorentext

Prof. Dr. Utz Schäffer, WHU - Otto Beisheim School of Management, Institut für Management und Controlling (IMC)
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, WHU - Otto Beisheim School of Management, Institut für Management und Controlling (IMC)

Klappentext

Das Jahrbuch der Controlling & Management Review bündelt alle sechs Ausgaben der Zeitschrift in einem Band. Die Controlling & Management Review ist nicht nur die älteste, sondern auch die meistzitierte praxisorientierte Fachzeitschrift für Controlling. Bis 2012 erschien sie unter dem Titel Zeitschrift für Controlling & Management (ZfCM). Die Herausgeber ermöglichen der Leserschaft eine ganzheitliche Information über das Controlling und relevante Aspekte der Unternehmenssteuerung. Sie wagen einen Spagat zwischen Wissenschaft und Praxis, zwischen Forschung und Anwendung, zwischen Sichtweisen von Akademikern und Managern. Die Controlling & Management Review legt konsequent den Blick auch in andere Teilbereiche der Finanzfunktion, um kurz und prägnant über relevante Entwicklungen in den Bereichen Externes Rechnungswesen und Steuern, IT, Finanzen und Strategie zu informieren.

Inhalt
Supply Chain Controlling.- Industrialisierung des Controllings.- Treasury & Controlling.- Höchstleistung durch Controlling.- Produktions-Controlling.- IT & Controlling.