Cooperative Governance - Kreditgenossenschaft und Revision

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der genossenschaftlichen Revision im österreichischem Recht und der Rolle des Aufsichtsrates von Kreditgenossenschaften. Dabei diente der langfristig orientierte Stakeholder-Ansatz, der der genossenschaftlichen Grundausrichtung, der Förderung der Mitglieder, immanent ist, als Leitlinie, dessen Absicherung nach Meinung des Verfassers durch die Genossenschaftsrevision resp. durch den Genossenschaftsrevisor ad personam idealtypisch gewährleistet werden sollte. In diesem Zusammenhang müssen auch stets die einschlägigen bankrechtlichen Bestimmungen (bspw Par. 60 ff, 93 ff BWG), die auf die sektoralen Unterschiede in der Bankenlandschaft Rücksicht nehmen stets im Auge behalten und einer entsprechenden Würdigung unterzogen werden. Neben aktuellen Veränderungen in der Struktur der Genossenschaft (zuletzt durch das URÄG 2008) werden auch Klassiker des Genossenschaftswesens (Operationalisierung des Förderauftrages, Unabhängigkeit der Gremien etc.) in einem neuen Licht betrachtet.

Autorentext

Mag. Dr. Mario Plattner ist seit über einem Jahrzehnt imgenossenschaftlichen Bankensektor aktiv. Er promovierte 2010 ander Rechtswissenschaftlichen Fakultät der Universität Innsbruckmit Auszeichung. Seither ist er neben seiner StB-BerufsanwärterTätigkeit als Prokurist und Leiter der Abteilung Marktfolge ineiner Genossenschaftsbank tätig.