Corporate Identity messbar machen

In diesem Buch wird erstmals das Prinzip der
Corporate Identity mit
dem System der Balanced Scorecard in Verbindung
gebracht. Durch
diese Kombination ergibt sich ein für die Praxis
äußert interessantes
Tool, das sowohl die ganzheitliche Implementierung
als auch die
Erfolgsmessung einer Corporate Identity Strategie
unterstützt.
Basierend auf vier miteinander verbundenen Ebenen -
Mensch,
Markt, System, Synapsen - wird Unternehmensidentität
nach innen
und außen erfassbar und steuerbar gemacht. Neben
einem Überblick
unterschiedlicher Ansätze der Planung und Umsetzung
einer
Corporate Identity Strategie, sowie dem Aufbau und der
Funktionsweise einer Balanced Scorecard, wird der
Leser Schritt für
Schritt durch die Entwicklung einer beispielhaften
CI-Scorecard
begleitet. Diese wurde in Zusammenarbeit mit Experten
aus
Wissenschaft und Praxis entwickelt und enthält ein
umfangreiches
System aus Kennzahlen und Messinstrumenten. Das Buch
ist eine
fundierte Basis zur eigenständigen Entwicklung einer
auf die
Anforderungen des Unternehmens zugeschnittenen
CI-Scorecard. Es
richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Berater,
Manager sowie
Marketing- und Kommunikationsfachleute.

Autorentext

Lehrgang für Unternehmensführung an der Universität
Innsbruck, Studium an der FH Wien mit Schwerpunkt "Marketing- und
Salesmanagement". Erhielt den Wissenschaftssonderpreis des PRVA

2005. Gründer und
      Inhaber von SEEKYOU, ein auf Visions- und Markenmanagement
      spezialisiertes
      Beratungsunternehmen mit Sitz in Wien.

      Klappentext

      In diesem Buch wird erstmals das Prinzip der
      Corporate Identity mit
      dem System der Balanced Scorecard in Verbindung
      gebracht. Durch
      diese Kombination ergibt sich ein für die Praxis
      äußert interessantes
      Tool, das sowohl die ganzheitliche Implementierung
      als auch die
      Erfolgsmessung einer Corporate Identity Strategie
      unterstützt.
      Basierend auf vier miteinander verbundenen Ebenen -
      Mensch,
      Markt, System, Synapsen - wird Unternehmensidentität
      nach innen
      und außen erfassbar und steuerbar gemacht. Neben
      einem Überblick
      unterschiedlicher Ansätze der Planung und Umsetzung
      einer
      Corporate Identity Strategie, sowie dem Aufbau und der
      Funktionsweise einer Balanced Scorecard, wird der
      Leser Schritt für
      Schritt durch die Entwicklung einer beispielhaften
      CI-Scorecard
      begleitet. Diese wurde in Zusammenarbeit mit Experten
      aus
      Wissenschaft und Praxis entwickelt und enthält ein
      umfangreiches
      System aus Kennzahlen und Messinstrumenten. Das Buch
      ist eine
      fundierte Basis zur eigenständigen Entwicklung einer
      auf die
      Anforderungen des Unternehmens zugeschnittenen
      CI-Scorecard. Es
      richtet sich an Wirtschaftswissenschaftler, Berater,
      Manager sowie
      Marketing- und Kommunikationsfachleute.