Crashkurs New Work

Dieser Crashkurs von Andrea Matheus unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen.

Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.

Mit einem Geleitword von Dr. Franz Hütter.

Aus dem Inhalt:

• Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
• Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit

• Eine passende und tragfähige »New Work«-Variante schaffen
  Neu in der 2. Auflage:

• Vertiefung des Mirror of Success-Modells aus neurowissenschaftlicher Perspektive

• Sstärkerer Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit
  Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte

  In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.

  Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching

  Mehr Informationen: haufe-akademie.de

  Autorentext
  Andrea Matheus ist Business- und Kommunikationstrainerin und NLP-Trainerin (DVNLP). Seit 2021 ist sie Mitglied in der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. Sie berät seit vielen Jahren Führungskräfte zum Thema Psyche und Gesundheit am Arbeitsplatz. Ihr Wirkungsfeld zu diesem Thema erstreckt sich vom Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement als Partnerin für eine große Krankenkasse über die Tätigkeit als Führungskräfte-Trainerin für die Haufe Akademie. Sie hat mit dem im Buch beschriebenen pragmatischen Modell Mirror of Success bereits viele Führungskräfte dabei unterstützt, eine psychologisch sichere Arbeitsumgebung zu gestalten. Ihr Fokus liegt dabei immer auf die praktische Umsetzung im eigenen Unternehmen.

  Klappentext

  Dieser Crashkurs von Andrea Matheus unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen. 

  Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.

  Mit einem Geleitword von Dr. Franz Hütter.

  Aus dem Inhalt:

• Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
• Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit

• Eine passende und tragfähige 'New Work'-Variante schaffen Neu in der 2. Auflage: 

• Vertiefung des "Mirror of Success"-Modells aus neurowissenschaftlicher Perspektive

• Sstärkerer Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte

  In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.

  Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching

  Mehr Informationen: haufe-akademie.de