Création d'alliances stratégiques dans le domaine de l'exportation de la formation continue

Comment les prestataires de formation professionnelle continue peuvent-ils générer des avantages concurrentiels durables à l'international ? Outre les approches stratégiques basées sur les compétences et les ressources, l'approche relationnelle de Dyer & Singh propose quatre déterminants permettant aux partenaires stratégiques d'atteindre un succès commercial commun. La présente étude qualitative examine si ces déterminants s'appliquent également à l'exportation de la formation continue et quelles recommandations d'action peuvent en être déduites pour les prestataires de formation.

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Après des études d'ingénieur, Andreas Amberg a occupé pendant plusieurs années différentes fonctions dans le secteur de l'énergie. Dans le cadre de la formation continue, il a travaillé comme formateur indépendant et chef de produit pour des séminaires spécialisés avant de se tourner vers le recrutement.