Das anwaltliche Mandantengespräch

Diese gesprächslinguistische Studie untersucht typische kommunikative Formen und Probleme anwaltlicher Mandantengespräche. Es werden Gesprächsphasen, die kommunikativen Aufgaben und verschiedene zentrale sprachliche Handlungsmuster rekonstruiert. Im Sinne einer Angewandten Gesprächsforschung wird systematisch die Perspektive der Praxis einbezogen.

Diese gesprächslinguistische Studie untersucht das anwaltliche Mandantengespräch auf einer breiten Datengrundlage authentischer Gesprächsaufnahmen aus unterschiedlichen Rechtsgebieten und arbeitet typische kommunikative Formen und Probleme heraus. Mandantengespräche gehören zum beruflichen Alltag der meisten Anwälte und Anwältinnen, die Gesprächsführung gilt zudem als eine juristische Schlüsselqualifikation. Mit einem theoretisch und methodisch mehrdimensionalen Zugang werden Gesprächsphasen, kommunikative Aufgaben und verschiedene zentrale sprachliche Handlungsmuster rekonstruiert und miteinander in Bezug gesetzt. Fragebögen und Interviews mit den Beteiligten sowie die Auswertung von Praxisliteratur aus Anwaltssicht ergänzen die Analysen im Sinne einer Angewandten Gesprächsforschung. Die Arbeit wurde mit dem «Förderpreis Sprache und Recht 2014 der Universität Regensburg», dem «Dissertationspreis 2014 der TU Dortmund» sowie dem «Peter-Lang-Nachwuchspreis Geisteswissenschaften» ausgezeichnet.

Autorentext

Ina Pick hat in Wien und Dortmund Allgemeine und Angewandte Sprachwissenschaft studiert. Zu ihren Forschungsschwerpunkten zählen Gesprächs- und Diskursanalyse, Sprache und Recht, Beratungsforschung und Angewandte Gesprächsforschung. Sie lehrt an verschiedenen Universitäten in Deutschland zu Gesprächslinguistik und Rechtskommunikation.

Inhalt
Inhalt: Anwaltliche Mandantengespräche Gesprächsanalyse Diskursanalyse Funktionale Pragmatik Angewandte Gesprächsforschung Experte-Laie-Kommunikation Beratungsgespräche Verkaufsgespräche Kommunikationsprobleme Gesprächsphasen Handlungsschema Sprachliche Handlungsmuster Sachverhaltsdarstellung Sachverhaltsbegutachtung Entwicklung von Handlungsoptionen Verhandeln der Kosten Changierende Handlungsmuster.