Das ARZESH-Kompetenzmodell

Meritokratie und die Auswahl kompetenter Manager gehören zu den entscheidenden Punkten für organisatorische Spitzenleistungen. Daher haben die großen globalen Organisationen heutzutage die Kompetenzmodelle als Teil ihrer nachhaltigen Entwicklungsprogramme auf die Tagesordnung gesetzt. Dies ist in Regierungsorganisationen, deren Wachstum und Entwicklung oder Rezession den nationalen Fortschritt und die Entwicklung erheblich beeinflussen, wichtiger als in anderen Organisationen. In dieser Studie wird ein Modell zur Bewertung und Entwicklung von Kompetenzen von Organisationsmanagern und Projektmanagern vorgestellt, das sich an nationalen, internationalen und interorganisatorischen Modellen orientiert.

Autorentext

Ali Maaleki ist Mitglied des Vorstands eines Beratungsunternehmens in Teheran, das Atieh Sazan Hooman heißt. Er hat sein Studium als Master of Science in Wirtschaftsingenieurwesen an der Abteilung für Wirtschaftsingenieurwesen der Amir-Kabir University of Technology, Teheran, Iran, abgeschlossen.