Das Modell moderner Organisationsentwicklung

Durch den steten Wandel der internen und externen Rahmenbedingungen können nur die Unternehmen erfolgreich bleiben, die es schaffen, den notwendigen Veränderungsprozess professionell zu gestalten. Die von den Veränderungen betroffenen Mitarbeiter sollten hierbei im Blickpunkt der Betrachtung stehen. Das Modell moderner Organisationsentwicklung (MOEW) greift diesen Ansatz auf und Ariane-Sissy Wagner liefert den ersten wissenschaftlichen Beitrag zur empirischen Validierung der modelltheoretischen Strukturen des MOEW. Durch Ihre Forschungsergebnisse kann die Autorin dieses zukunftsträchtige Modell wissenschaftlich fundieren und weiter etablieren. Sie legt den Grundstein für einen Weiterentwicklungsprozess des Modells, welcher die Professionalisierung der Gestaltung und Umsetzung von betrieblichen Veränderungsprozessen begünstigen kann. Für ihre Arbeit wurde Ariane-Sissy Wagner der Wernigeröder Wissenschaftspreis 2012 verliehen.

Autorentext

Ariane-Sissy Wagner studierte Wirtschaftspsychologie und Destinationsentwicklung. Sie promoviert in einem kooperativen Promotionsverfahren der Universität Kassel sowie der Hochschule Harz in Wernigerode.

Zusammenfassung

Aus den Rezensionen:

"... das Buch bietet viel Diskussionsstoff, ist kritisch, prägnant in der Argumentation und gut strukturiert ..." (in: OrganisationsEntwicklung, Heft 1, 2015)

Inhalt
Informations- und Kommunikationsmanagement.- Partizipationsmanagement.- Konfliktmanagement.- Organisationsentwicklung/Change Management.