Das Paradoxon des öffentlichen Dienstes

In dieser bahnbrechenden Untersuchung der Systeme des afrikanischen öffentlichen Dienstes legt Dr. Evance Moses Silumbwe eine umfassende Analyse der Herausforderungen und Chancen vor, mit denen öffentliche Einrichtungen auf dem gesamten Kontinent konfrontiert sind. Auf der Grundlage umfangreicher Forschungsarbeiten und theoretischer Rahmenwerke, darunter die Principal-Agent-Theorie und die Good-Governance-Theorie, bietet dieses Buch einen prägnanten Blick darauf, wie politische Klientelpolitik die Effektivität der Institutionen des öffentlichen Dienstes in Afrika untergraben hat. Durch eine sorgfältige Analyse der strukturellen Schwächen, der bürokratischen Herausforderungen und ihrer Auswirkungen auf die Regierungsführung und die wirtschaftliche Entwicklung liefert Dr. Silumbwe einen Fahrplan für die Umwandlung des afrikanischen öffentlichen Dienstes in eine professionelle, leistungsorientierte Institution. Das Buch liefert überzeugende Beweise für die Notwendigkeit, solide rechtliche Rahmenbedingungen, unabhängige Aufsichtsmechanismen und transparente Einstellungsverfahren zu schaffen. Vor allem aber bietet es praktische Lösungen für politische Entscheidungsträger, Organisationen der Zivilgesellschaft und Führungskräfte des öffentlichen Sektors, die sich für den Aufbau rechenschaftspflichtiger, effizienter und demokratischer Institutionen einsetzen.

Autorentext

Dr. Evance Moses Silumbwe ist als leitender Bauinspektor beim Ministerium für lokale Verwaltung und ländliche Entwicklung in der Stadtverwaltung von Kabwe, Sambia, beschäftigt. Sein berufliches Forschungsgebiet umfasst: Projektmanagement, Wasserversorgung und -verbrauch, Raumplanung, Verwaltung und Management sowie Autobahnen.