Das Reifegradmodell für kontinuierliche Verbesserung in Unternehmen

In der heutigen Geschäftswelt ist kontinuierliche Weiterentwicklung entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Die Mitarbeiter spielen hierbei eine Schlüsselrolle, indem sie wertvolle Verbesserungsvorschläge einbringen und Lösungen erarbeiten. Das innovative Reifegradmodell zur Messung und Verbesserung des Mitarbeiter-KVP bietet eine strukturierte Herangehensweise.Durch das Reifegradmodell können Unternehmen ihren Ist-Zustand visualisieren, Stärken und Schwächen identifizieren und einen Entwicklungspfad mit konkreten Maßnahmen definieren. Dadurch werden Mitarbeiter optimal gefördert und ihre Potenziale freigesetzt. Das Modell ist branchenübergreifend anwendbar und dient als Orientierungsinstrument.Dieses Buch liefert praxisnahe Ansätze, um Mitarbeiterorientierung zu stärken und nachhaltige Verbesserung in Unternehmen zu ermöglichen. Führungskräfte und Personalverantwortliche erhalten wertvolle Einblicke, wie sie ihre Mitarbeiter als entscheidenden Wettbewerbsvorteil nutzen können. Entdecken Sie mit dem Reifegradmodell den Weg zu dynamischem Unternehmenserfolg.

Autorentext

Julian Plieger MSc, Controlling Manager bei der Intercable Group. Berufsbegleitendes Studium Lean Operations Management mit Schwerpunkt Leadership an der Universität für Weiterbildung Krems.