Das Verhältnis von Aufsichtsrat und Abschlussprüfern in der rechtshistorischen Entwicklung bis 1937

Das Buch untersucht zunächst die Entwicklung der Unternehmensüberwachung bei Aktiengesellschaften bis zum Ende des 19. Jahrhunderts und stellt die wichtigsten ausländischen Überwachungskonzepte dar, die als Vorbild für die Reformdiskussion in Deutschland im 20. Jahrhundert dienten. Anschließend wird die Diskussion über die Reform des Aufsichtsrats und die Einführung einer externen Pflichtprüfung der Rechnungslegung bis zum Jahr 1931 untersucht. Die Schwerpunkte liegen dabei auf der systematischen Aufarbeitung der Reformvorschläge, der Auswertung der Fragebogen des Reichsjustizministeriums und der Darstellung, wie die Interessen aller Beteiligten Eingang in die NotVO von 1931 gefunden haben. Schließlich wird untersucht, welche Probleme sich heute aus dem Prüfungsdualismus von Aufsichtsrat und Abschlussprüfern ergeben und es werden Lösungswege für die Verbesserung der Zusammenarbeit der beiden Kontrollstellen aufgezeigt.

Autorentext

Der Autor: Frank Thiäner, geboren 1968, hat Rechtswissenschaften in Bonn, Lausanne und Heidelberg studiert. Nach dem Referendariat in Hamburg und mehrjähriger Tätigkeit bei einer internationalen Wirtschaftskanzlei in London arbeitet er heute als Rechtsanwalt und Solicitor bei einer deutschen Wirtschaftskanzlei.

Zusammenfassung
"Mit seinem Werk hat Thiäner eine wichtige Facette der im Detail immer noch wenig erforschten Aktienrechtsgeschichte des 20. Jahrhunderts unter Einbeziehung insbesondere der Quellen der 20er- und 30er Jahre des 20. Jahrhunderts zuverlässig erschlossen." (Werner Schubert, Zeitschrift der Savignystiftung für Rechtsgeschichte)

Inhalt
Aus dem Inhalt: Entwicklung der Unternehmensüberwachung bei Aktiengesellschaften bis zum Ende des 19. Jahrhunderts Diskussion über die Reform des Aufsichtsrats und die Einführung einer gesellschaftsexternen Pflichtprüfung der Rechnungslegung im 20. Jahrhundert Probleme des Prüfungsdualismus von Aufsichtsrat und Abschlussprüfern sowie Lösungswege.