Demografie-Sensibilität und Demografieresistenz inUnternehmen

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Auswirkungen des
demografischen Wandels auf Unternehmen. Diese werden
in den nächsten Jahren durch einen steigenden Anteil
älterer Arbeitnehmer zunehmend unter Handlungsdruck
geraten. Während im letzten Jahrzehnt Frühverrentung
die geeignete Antwort auf das Altern der Belegschaft
schien, sollten heute, in Zeiten abnehmender
Erwerbsbevölkerung, die Potentiale der Älteren und
ihre Beschäftigungsfähigkeit (Employability) in den
Vordergrund betrieblicher Planung rücken. Das
demografiesensible Unternehmen fördert frühzeitig die
Gesundheit der Arbeitnehmer und bemüht sich um eine
Personalentwicklung, welche die Potentiale der
Belegschaft frühzeitig erkennt ud fördert.

Autorentext

Karin Baur, Dipl. Sozialarbeiterin (FH): Studium der Sozialen Arbeit mit dem Schwerpunkt Sozialplanung und -management. Mitarbeiterin des Steinbeis-Transferzentrums für Sozialplanung, Qualifizierung und Innovation in Weingarten.

Klappentext
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Auswirkungen des demografischen Wandels auf Unternehmen. Diese werden in den nächsten Jahren durch einen steigenden Anteil älterer Arbeitnehmer zunehmend unter Handlungsdruck geraten. Während im letzten Jahrzehnt Frühverrentung die geeignete Antwort auf das Altern der Belegschaft schien, sollten heute, in Zeiten abnehmender Erwerbsbevölkerung, die Potentiale der Älteren und ihre Beschäftigungsfähigkeit (Employability) in den Vordergrund betrieblicher Planung rücken. Das demografiesensible Unternehmen fördert frühzeitig die Gesundheit der Arbeitnehmer und bemüht sich um eine Personalentwicklung, welche die Potentiale der Belegschaft frühzeitig erkennt ud fördert.