Den Fachkräftemangel durch die Personalentwicklung vermeiden

Wie lässt sich ein Fachkräftemangel im eigenen Unternehmen frühzeitig erkennen?Wie kann der Fachkräftemangel beseitigt werden?Und mit welchen Instrumenten der Personalentwicklung kann ein Fachkräftemangel am besten vermieden werden?Der Fachkräftemangel ist für die deutsche Wirtschaft das größte Wachstumshindernis. Daher beschäftigen sich die Politik und die Wirtschaft mit verschiedenen Lösungsansätzen, um die Problematik des Fachkräftemangels zu beseitigen.In diesem Buch wird die Personalentwicklung als ein Instrument der Vermeidung und Beseitigung des Fachkräftemangels behandelt.Vervollständigt wird dieses Werk durch aktuelle Statistiken und Prognosen zum Thema Fachkräfte(-mangel), Demographischer Wandel uvm.Das Buch richtet sich an Personalentwickler, Personalreferenten, Personalverantwortliche, Studierende sowie an interessierte Praktiker und alle Unternehmen.

Autorentext
Domroese, Kai Kai Domroese, Diplom-Sozialwirt (FH): Studium des Sozialmanagements an der Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven mit dem Schwerpunkt Personalentwicklung.

Klappentext
Wie lässt sich ein Fachkräftemangel im eigenen Unternehmen frühzeitig erkennen? Wie kann der Fachkräftemangel beseitigt werden? Und mit welchen Instrumenten der Personalentwicklung kann ein Fachkräftemangel am besten vermieden werden? Der Fachkräftemangel ist für die deutsche Wirtschaft das größte Wachstumshindernis. Daher beschäftigen sich die Politik und die Wirtschaft mit verschiedenen Lösungsansätzen, um die Problematik des Fachkräftemangels zu beseitigen. In diesem Buch wird die Personalentwicklung als ein Instrument der Vermeidung und Beseitigung des Fachkräftemangels behandelt. Vervollständigt wird dieses Werk durch aktuelle Statistiken und Prognosen zum Thema Fachkräfte(-mangel), Demographischer Wandel uvm. Das Buch richtet sich an Personalentwickler, Personalreferenten, Personalverantwortliche, Studierende sowie an interessierte Praktiker und alle Unternehmen.