Der Einsatz von Improvisation für die Förderung von Führungsqualitäten

Dieses Buch befasst sich mit der Glaubwürdigkeit eines wachsenden Berufsfeldes: Fachleute, die in ihrer Beratungspraxis den aktiven Prozess der Improvisation einsetzen. Es untersucht die zugrunde liegenden Prinzipien der Improvisation und wie Improvisation in der Führungskräfteentwicklung und Unternehmensberatung angewendet wird. Drei Unternehmen, die derzeit Schulungen mit Improvisation durchführen, werden von Branchenexperten interviewt und bewertet. Diese Unternehmen werden anhand von drei Komponenten untersucht: bewährte Geschäftspraktiken, psychologische Theorie und ihre Anwendung von Improvisationstechniken.

Autorentext

Jon Oelke erwarb seinen Doktortitel in Wirtschaftspsychologie an der Chicago School of Professional Psychology und einen Master-Abschluss in klinischer Psychologie an der Cardinal Stritch University. Jon ist außerdem seit über 10 Jahren als Improvisationskünstler und -coach tätig. Im August 2012 war Jon Mitbegründer der Beratungsfirma Mango Dynamics.