Der Manager im Unternehmen

Zwischen Theorie und Praxis wurde das Management schon immer auf tausendundeine Weise betrachtet und umgesetzt. Angesichts eines immer feindlicheren Umfelds (wirtschaftliche, soziale, kulturelle und ökologische Veränderungen usw.) müssen die Unternehmen ihren Managementstil überdenken. Wo soll man sich zwischen den Denkströmungen und dem Willen jedes Einzelnen einordnen und gleichzeitig die Zwänge eines sich ständig wandelnden Marktes berücksichtigen? Wie kann man den generationellen und kulturellen Melting Pot eines Unternehmens für ein gemeinsames Projekt zusammenführen? Die Co-Autorinnen haben einerseits die Entwicklung des Managements im Laufe der Zeit analysiert und andererseits disruptive Managementtechniken und die Ursachen, die zu ihrer Entstehung geführt haben, beleuchtet.

Autorentext

Kaidia Bouhet et Marie Cadren sont diplômées de l'IEMN-IAE de Nantes. Respectivement ingénieure en informatique à Accenture Technology Solutions et chargée de missions RH au sein d'ATIMIC, Kaidia et Marie ont toujours été touchées par l'importance du rôle du manager pour contribuer à la réussite d'une entreprise et la cohésion des équipes.