Der Personalentwickler

Eine fundierte interne Personalpolitik sichert den langfristigen Unternehmenserfolg. Welche Instrumente der modernen Personalentwicklung stehen dafür zur Verfügung? Was passt für das jeweilige Unternehmen? Wo liegen Grenzen für das Unternehmen, wo ergeben sich neue Chancen? Die Autoren sind langjährige Human Resources Experten. Zielorientiert stellen sie das Wesentliche heraus: von der Analyse der konkreten Konstellation, der Ableitung des Personalbedarfs, der Auswahl der für das Unternehmen besten Methoden und Strategien bis zur erfolgreichen Implementierung und dem Controlling aller Maßnahmen. Praxistauglich aufbereitet erfahren Personalverantwortliche auch, wie sie sich gewinnbringend als Partner der Entscheidungsträger positionieren und wie sich immer wieder zu beobachtende Fehler im eigenen Unternehmen vermeiden lassen.

Autorentext
Die Arbeits- und Organisationspsychologen Uta Rohrschneider und Michael Lorenz sind seit vielen Jahren als Unternehmensberater, Trainer und Coaches im Bereich Personalentwicklung tätig. Sie leiten die grow.up. Managementberatung in Gummersbach und sind gefragte Referenten und Autoren zu den Themen Management, Führung und Human Resources.

Klappentext

Von der Analyse der konkreten Konstellation, der Ableitung des PE-Bedarfs, der Auswahl der für das Unternehmen geeigneten Methoden und Strategien bis zur erfolgreichen Implementierung und dem Controlling der Maßnahmen schildern langjährige Experten das notwendige Wissen

Inhalt
Die Bedeutung der Personalentwicklung für den Unternehmenserfolg
Die erfolgreiche Positionierung der Personalentwicklung im Unternehmen
Die richtigen Maßnahmen für das eigene Unternehmen finden
Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft
Instrumente der Potenzial- und Persönlichkeitsdiagnostik
Qualifizieren - Aber richtig!
Führungs- und Feedbackinstrumente erfolgreich nutzen
Erfolgscontrolling
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat