Der wellenförmige Effekt

Es ist allgemein bekannt, dass verschiedene Aspekte des externen Umfelds einer Organisation deren Erfolg beeinflussen. Diese Untersuchung hat gezeigt, dass es einen starken Zusammenhang zwischen der Innovationsleistung und den Unterschieden zwischen konsequenter transformationaler Führung und individueller transformationaler Führung gibt. differenzierte transformationale Führung hat einen wellenförmigen Effekt auf die Innovationsleistung. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die Innovationsleistung signifikant von der Wellenform sowohl der konsistenten als auch der individuellen transformationalen Führung beeinflusst wird. Mit anderen Worten, es gibt Veränderungen in den stimulierenden und hemmenden Wirkungen von konsistenter transformationaler Führung und individuellen Unterschieden in der transformationalen Führung auf die Innovationsleistung. Eine Reihe von Erklärungsvariablen für die differenzierte transformationale Führung geben Aufschluss über die Auswirkungen dieses Führungsstils auf die Innovationsergebnisse. Außerdem fügt sie dem nachfolgenden Diskurs über transformationale Führung, der auf Differenzierung beruht, neue Ideen hinzu.

Autorentext

DR Héritier Kalonda Licence en philosophie, Université Saint Augustin de Kinshasa. Maîtrise en administration des affaires, La Consolacion College à Manille, avant de poursuivre son doctorat en administration des affaires à l'université De la Salle de Dasmarinas. Il a également publié des articles sur le leadership, le marketing politique et le tourisme.