Determinanten für eine erfolgreiche Karriereplanung

Die Managementtheorie zeigt, dass der Faktor Mensch nach wie vor der stärkste Faktor in den Unternehmen ist und am meisten Wohlstand schafft. In diesem Zusammenhang stellt Barney 1995 fest: "Humanressourcen ermöglichen die Entwicklung eines Wettbewerbsvorteils, weil sie zur Schaffung unternehmensspezifischer Kompetenzen beitragen, die in der Kultur und Geschichte des Unternehmens verwurzelt sind und seltenes und unnachahmliches implizites (legitimes) Wissen begründen. Das Personalmanagement hat in den letzten Jahrzehnten enorme Reformen in Bezug auf die Relevanz des Faktors Mensch und seine Exzellenz in der beruflichen Laufbahn durchlaufen, und mehrere Forschungsarbeiten haben begonnen, die Bedeutung des Karrieremanagements für die Entwicklung der Humanressourcen zu betonen. Die Karriereplanung ist ein wechselseitiger Prozess, der darauf abzielt, einen Mitarbeiter durch Ausbildung, Mentoring, Beförderung, Mobilität, vorübergehende Versetzung oder die Schaffung von Sonderprojekten auf die zukünftigen Bedürfnisse der Organisation vorzubereiten und dabei seine Stärken und Interessen zu berücksichtigen.

Autorentext

Assil Bouzouitina ist Dozent und Forscher an der Fakultät für Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften in Sfax. Als Mitglied des Forschungslabors LARTIGE - FSEG Sfax befasst er sich mit fortgeschrittenem Personalmanagement, wobei der Schwerpunkt seiner Forschung auf digitalen Innovationen in diesem Bereich liegt.