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Die alltägliche Last der Kooperation
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K8U8U8VQLCP
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Geliefert zwischen Di., 20.01.2026 und Mi., 21.01.2026
Details
Konzepte der Arbeitsorganisation gelten heute als zeitgemäß und effizient, wenn sie dezentral strukturiert sind, flache Hierarchien bevorzugen und auf die Fähigkeit der Arbeitskräfte setzen, sich selbstständig untereinander abzustimmen. Diese Form der eigenverantwortlichen Koordination sieht zunächst nach einem Zugewinn an Autonomie aus aber kann sie nicht auch eine neuartige Belastung, einen »tacit workload« darstellen? Anhand von Fallstudien arbeitet dieses Buch typische Abstimmungskulturen in Betrieben heraus und zeigt: Widersprüchliche Anforderungen, die solchen Abstimmungskulturen nicht selten innewohnen, können zu spezifischen Belastungskonstellationen führen. Ausschlaggebend ist dabei oft, dass die eigentlich angemessene Art, sich in der Arbeit informell zu koordinieren, durch formalisierte Verfahren verdrängt wird. Abstimmung findet hauptsächlich in formell angesetzten Meetings statt und wird dabei zur Abstimmungsarbeit. Wenn aber die Balance zwischen formeller und informeller Kooperation gestört ist, zeigen sich schnell die belastenden, Ineffizienz erzeugenden Tücken und Widersprüche solcher Meetings. Die Autorinnen orientieren daher auf Gestaltungsansätze, die das Gleichgewicht wieder herstellen und informelle Kooperation stärken können.
Weitere Informationen
- Allgemeine Informationen
- GTIN 09783836086875
- Größe H8mm x B210mm x T148mm
- Jahr 2007
- EAN 9783836086875
- Format Kartoniert
- ISBN 978-3-8360-8687-5
- Titel Die alltägliche Last der Kooperation
- Autor Annegret Bolte , Judith Neumer , Stephanie Porschen
- Untertitel Abstimmung als Arbeit und das Ende der Meeting-Euphorie
- Gewicht 224g
- Herausgeber Edition Sigma
- Anzahl Seiten 167
- Genre Arbeits-, Wirtschafts- & Industriesoziologie
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