Die Auswirkungen wahrgenommener Gerechtigkeit bei variabler Vergütung

Gerechtigkeit zählt. Ganz besonders im Arbeitskontext. Doch bezüglich der Frage nach dem "Wie" und dem "Warum" gibt es in der psychologischen Forschung bis dato noch keinen Konsens. Eine der führenden Erklärungstheorien ist die Social Exchange Theorie. Daher wurde in dieser Arbeit untersucht, ob die Auswirkungen organisationaler Gerechtigkeit auf Arbeitseinstellungen im Kontext variabler Vergütung anhand eines Multi-Fokus-Modells auf Basis der Social Exchange Theorie erklärt werden kann. Die Ergebnisse werden sowohl hinsichtlich ihrer Implikationen für zukünftige Forschung als auch für die Gestaltung variabler Vergütungssysteme in der Praxis diskutiert.

Autorentext

Diplom-Psychologin; Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bielefeld mit Auszeichnung abgeschlossen. Während dem Studium als studentische Unternehmensberaterin in diversen Projekten für Unternehmen tätig. Seit 2010 im HR-Bereich eines internationalen Unternehmens beschäftigt.