Die Bindungsformel

Vertrauensvolle Zusammenarbeit, gemeinsames Handeln und das Gefühl der Zugehörigkeit sind wertschöpfende Erfolgsfaktoren. Der Evolutionsbiologe und erfolgreiche Managementtrainer Klaus Dehner weist nach, dass Bindung ein grundsätzliches Triebprogramm ist und leitet aus dieser Antriebsdynamik Regeln für ein erfolgreiches Beziehungsmanagement im Unternehmen ab. Mit der Bindungsformel zeigt er auf, wie es gelingt Mitarbeiter nachhaltig zu gewinnen: für das Unternehmen oder das Team, für Veränderungen und Projekte, für neue Herausforderungen und dauerhaftes Engagement. Ständig mehr Gehalt zu zahlen, um Mitarbeiter zu halten, erweist sich dabei als kontraproduktiv. Vielmehr ist es Aufgabe der Führenden, das Grundbedürfnis nach Bindung im Unternehmen zu befriedigen.

"Pragmatisch und sehr umsetzungsorientiert führt der Autor aus, wie die Unternehmensführung den dem Menschen angeborenen Bindungstrieb zur Verbesserung des gemeinsamen Handelns bei den Mitarbeitern aktivieren und weiterentwickeln kann.Wer diese "Bindungsformel" nutzt, ist gut beraten." Steinbruch und Sandgrube, Juni 2010

"Jenseits von Weihnachtsfeiern und Restaurantbesuchen im Kollegenkreis erörtert Dehner zudem Wege, die der Teambildung, dem gemeinsamen Handeln im Team und der zukünftigen Zusammenarbeit förderlich sind." Personalführung, 3-2010

Vorwort
Von der Natur für die Führungspraxis lernen

Autorentext
Dr. Klaus Dehner, Verhaltenswissenschaftler und Geschäftsführer des Heidelberger Instituts für BioLogik, widmet sich der Anwendung evolutionsbiologischer Gesetze auf die Führungspraxis. Er trainiert Manager aus Industrie, Wirtschaft und Verwaltung, um Mitarbeiter gezielt zu aktivieren und Leistung nachhaltig zu steigern.

Klappentext

:Das Buch zeigt auf, wie sich mit Erkenntnissen der Evolutionsbiologie die "weichen" Verhaltensfaktoren wie Sympathie, persönliches Kennen und gegenseitiges Vertrauen mit den "harten" sozialen Regeln des gemeinsamen Handelns erfolgbringend verschränken.

Inhalt
Das Gefühl der Bindungslosigkeit.- Was ein Beziehungsmanager können muss.- Was ist Bindung?.- Das Ur-Modell für Beziehungsmanagement: Mutter-Kind-Bindung.- Lob der Aggression.- Die Naturgesetze des gemeinsamen Handelns.- Beziehungsmanagement in der Führungspraxis.