Die Consultingpraxis

Viele Berufseinsteiger und Young Professionals streben in die attraktive Beraterbranche. Wer bei renommierten Beratungsunternehmen Karriere machen will, braucht spezielles Know-how. Für den anspruchsvollen Karriereeinstieg bietet dieses Trainingsbuch zahlreiche fundierte Fallstudien aus verschiedenen Branchen, gegliedert nach Aufgabentypen und mit konkreten, schnellen und pragmatischen Lösungswegen. Das Praxisbuch macht fit für das Consulting - ideal für Betriebswirte wie auch für Quereinsteiger und bereits tätige Consultants.

Vorwort
Kompaktes Know-how für die Karriere in der Beraterbranche -
das Trainingsbuch

Autorentext
Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel und Michael Grein waren lange Jahre erfolgreiche Jung-Consultants. Sie gründeten die erste studentische Unternehmensberatung des Saarlandes und berieten hochkarätige mittelständische und große Unternehmen. Inzwischen haben sie Karriere in führenden internationalen Unternehmensberatungen und renommierten Unternehmen gemacht.

Klappentext
Wer als Berufseinsteiger oder junger Consultant bei renommierten Beratungsunternehmen Karriere machen will, braucht spezielles Know-how. Für den anspruchsvollen Karriereeinstieg bietet dieses Trainingsbuch zahlreiche fundierte Fallstudien aus verschiedenen Branchen, gegliedert nach Aufgabentypen und mit konkreten, schnellen und pragmatischen Lösungswegen. Das Praxisbuch macht fit für das Consulting - ideal für Betriebswirte wie auch für Quereinsteiger.

Aus dem Inhalt:
Interne und externe Analyse
Expansion
Finanzfälle
Geschäftsfelderweiterung
Kreativität
Abschätzungsfälle
Brain Teaser

Die Autoren
Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel und Michael Grein waren lange Jahre erfolgreiche Jung-Consultants. Sie gründeten die erste studentische Unternehmensberatung des Saarlandes und berieten hochkarätige mittelständische und große Unternehmen. Inzwischen haben sie Karriere in führenden internationalen Unternehmensberatungen und renommierten Unternehmen gemacht.

Inhalt
Interne und externe Analyse.- Expansion.- Finanzfälle.- Geschäftsfelderweiterung.- Kreativität.- Abschätzungsfälle.- Brain Teaser.