Die Diversity-Dimension Alter in der Personalentwicklung

Vor dem Hintergrund einer von der fortschreitenden Alterung der erwerbsfähigen Bevölkerung gekennzeichneten demografischen Entwicklung stehen Unternehmen vor der Herausforderung, diese Veränderungen wahrzunehmen und das Potenzial Älterer zu erkennen und wertzuschätzen. Die Politik vieler Betriebe, in Zeiten schlechter Wirtschaftslage mit Frühpensionierungen und Freisetzungen vermeintlich teurerer älterer ArbeitnehmerInnen zu reagieren, kann und darf so nicht mehr fortgesetzt werden, da bereits jetzt ein Fachkräftemangel in bestimmten Branchen und Regionen spürbar ist. Arthur Zoglauer verdeutlicht in seinem Buch, welcher Nutzen durch die Implementierung des Diversity-Managements für die Dimension Alter für Unternehmen und deren MitarbeiterInnen entsteht und stellt Personalentwicklungsinstrumente dar, die zur Förderung des Potenzials Älterer und zu intergenerationellem Lernen beitragen. Praxisnah und umfassend wird gezeigt, welche Bedeutung profitorientierte Betriebe in Österreich dem Diversitätsaspekt Alter in der Personalentwicklung beimessen. Das Buch richtet sich an PersonalentwicklerInnen und Führungskräfte sowie an WirtschaftswissenschaftlerInnen und alle Unternehmen.

Autorentext

Mag. Arthur Zoglauer, Jahrgang 1979, Studium der Betriebswirtschaft an der WU Wien mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung, seit 2007 berufsbegleitendes Masterstudium Geragogik an der KPH Wien und derzeit bei der ÖSB Consulting als Berater und Trainer im Bereich Productive Ageing und Workplace Health Promotion tätig.

Klappentext

Vor dem Hintergrund einer von der fortschreitenden Alterung der erwerbsfähigen Bevölkerung gekennzeichneten demografischen Entwicklung stehen Unternehmen vor der Herausforderung, diese Veränderungen wahrzunehmen und das Potenzial Älterer zu erkennen und wertzuschätzen. Die Politik vieler Betriebe, in Zeiten schlechter Wirtschaftslage mit Frühpensionierungen und Freisetzungen vermeintlich "teurerer" älterer ArbeitnehmerInnen zu reagieren, kann und darf so nicht mehr fortgesetzt werden, da bereits jetzt ein Fachkräftemangel in bestimmten Branchen und Regionen spürbar ist. Arthur Zoglauer verdeutlicht in seinem Buch, welcher Nutzen durch die Implementierung des Diversity-Managements für die Dimension Alter für Unternehmen und deren MitarbeiterInnen entsteht und stellt Personalentwicklungsinstrumente dar, die zur Förderung des Potenzials Älterer und zu intergenerationellem Lernen beitragen. Praxisnah und umfassend wird gezeigt, welche Bedeutung profitorientierte Betriebe in Österreich dem Diversitätsaspekt Alter in der Personalentwicklung beimessen. Das Buch richtet sich an PersonalentwicklerInnen und Führungskräfte sowie an WirtschaftswissenschaftlerInnen und alle Unternehmen.