Die Dynamik des Outsourcing der Beschaffung in Ghana

Für diese Studie wurde eine Einzelfallstudie über Owere Gold Mines Limited durchgeführt, um die Herausforderungen des Outsourcing der Beschaffung in Ghana zu untersuchen. Fünfzig (50) Teilnehmer (leitende Mitglieder, Abteilungsleiter und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen, einschließlich Beschaffungsbeauftragte und Finanzbeamte), die im Beschaffungsprozess und/oder in der Beschaffungsaktivität bei Owere Mines Limited tätig sind, wurden bewusst für diese Studie ausgewählt. Bei der Datenanalyse wurden auch deskriptive Statistiken verwendet. Die Forschungsergebnisse deuten auf drei Hauptschlussfolgerungen hin: (1) dass der Hauptzweck oder -grund für das Outsourcing der Beschaffung bei Owere Gold Mines Limited kein anderer Grund ist, als die Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern, (2) dass es tatsächlich Herausforderungen gibt, die mit dem Outsourcing der Beschaffung verbunden sind. Aus der Sicht des Fallunternehmens sind die versteckten Kosten die häufigste Herausforderung, auf die es bei der Auslagerung der Beschaffung stößt, und (3) die Studie kam zu dem Schluss, dass diese Herausforderungen gemeistert werden können, wenn die auslagernden Unternehmen bei der Auswahl von Outsourcing-Dienstleistern, die über ein breites Spektrum an Fähigkeiten und eine breite operative Abdeckung verfügen, Fingerspitzengefühl beweisen.

Autorentext

Joseph Afari Buabeng ist Dozent am Ghana Technology University College und Beschaffungsexperte. Er besitzt einen BA-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften und einen MSc-Abschluss in Beschaffungsmanagement, beide von der KNUST. Dr. Gabriel Nani ist ebenfalls Dozent an der Abteilung für Gebäudetechnik der KNUST. Er erwarb sowohl den Doktortitel als auch den Bachelor of Science an der KNUST und ist Mitglied von GIS.