Die Einführung der Balanced Scorecard in Produktionsunternehmen

Dieses Buch war ursprünglich eine Studie des Autors über die Einführung der Balanced Score Card in Nigeria mit besonderem Augenmerk auf börsennotierte Fertigungsunternehmen in Nigeria. Ziel dieser Studie ist es, das Verständnis für die Gefahren zu verbessern, die zum Scheitern von BSC-Initiativen führen können. Es sollen die Faktoren aufgezeigt werden, die die Umsetzung der Balanced Scorecard so schwierig machen, und es sollen Empfehlungen ausgesprochen werden. Dieser Beitrag wird sich direkt auf die produzierenden Unternehmen auswirken, aber auch auf alle anderen Firmen oder Personen, die sich für das Thema BSC interessieren. Es ist zu hoffen, dass diese Studie vor allem für Unternehmen, die sich um die Einführung der BSC bemühen, von Nutzen sein wird, um sie dabei zu unterstützen, Fehler bei der Einführung zu vermeiden, die zu einer schlechten Leistung der Unternehmen führen können.

Autorentext

Ismail Alhassan Abdullah, BSc, MSc, PhD, ACA, MNIM, MBEAVE, MTRCN, ist Wirtschaftsprüfer, Unternehmensberater, Unternehmensanalytiker und kluger Verwalter mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Unternehmensberichterstattung, Leistungsmanagement, Rechnungsprüfung, Steuern und Bankdienstleistungen. Er ist ein produktiver und erfahrener Autor auf dem Gebiet der Rechnungslegung.