Die Entwicklung eines Instruments zur Messung von Intrapreneurship

1985 prägte Pinchot den Begriff "Intrapreneurship", eine Abkürzung für unternehmensinternes Unternehmertum, der die Praxis des Unternehmertums innerhalb von Organisationen beschreibt. Intrapreneurship wird in der Geschäftswelt zunehmend als Begriff verwendet, um Organisationen zu beschreiben, die bereit sind, Chancen zu verfolgen, Maßnahmen zu ergreifen und neue, innovative Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Aufgrund des dynamischen Charakters moderner Organisationen ist es unerlässlich, dass Organisationen und ihre Führungskräfte für neue Ideen, Ansätze und Einstellungen offen bleiben. Jahrhundert die wichtigste Quelle für einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil ist, so dass Organisationen keine andere Wahl haben, als unternehmerisch tätig zu werden oder zu verschwinden. Dieses Buch befasst sich mit dieser Notwendigkeit und untersucht, wie Intrapreneurship in Organisationen gemessen werden kann, um einen Maßstab für die weitere organisatorische Entwicklung zu schaffen.

Autorentext

Marguerite Steppe hat einen Master in Arbeitspsychologie und ein Postgraduierten-Diplom in Hochschulbildung und Training von der Rhodes Universität. Seit Abschluss ihrer Ausbildung im Jahr 2003 hat sie in Unternehmen und im akademischen Umfeld gearbeitet und Teams und Einzelpersonen in den Bereichen Karriereentwicklung, Unternehmertum und Organisationsentwicklung gecoacht.

Klappentext

1985 prägte Pinchot den Begriff Intrapreneurship , eine Abkürzung für unternehmensinternes Unternehmertum, der die Praxis des Unternehmertums innerhalb von Organisationen beschreibt. Intrapreneurship wird in der Geschäftswelt zunehmend als Begriff verwendet, um Organisationen zu beschreiben, die bereit sind, Chancen zu verfolgen, Maßnahmen zu ergreifen und neue, innovative Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Aufgrund des dynamischen Charakters moderner Organisationen ist es unerlässlich, dass Organisationen und ihre Führungskräfte für neue Ideen, Ansätze und Einstellungen offen bleiben. Jahrhundert die wichtigste Quelle für einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil ist, so dass Organisationen keine andere Wahl haben, als unternehmerisch tätig zu werden oder zu verschwinden. Dieses Buch befasst sich mit dieser Notwendigkeit und untersucht, wie Intrapreneurship in Organisationen gemessen werden kann, um einen Maßstab für die weitere organisatorische Entwicklung zu schaffen.