Die Formalisierung des Gegenantragsrechts am Beispiel der virtuellen Hauptversammlung der börsennotierten Aktiengesellschaft

Der Verfasser beleuchtet die rechtspolitische Frage, ob und in welchem Umfang das Gegenantragsrecht formalisiert werden kann, um die Rechtssicherheit der gefassten Beschlüsse zu steigern. Dabei hat er nicht nur die virtuelle Hauptversammlung, sondern auch die Fortentwicklung der herkömmlichen Präsenzversammlung im Blick

Während der COVID-19-Pandemie hat das Recht der Hauptversammlung ein vorübergehendes digitales Update erfahren. Besonders kontrovers war die Einschränkung des Gegenantragsrechts. Während die Gesellschaften dieses Vorgehen aufgrund des Missbrauchspotenzials grundsätzlich begrüßten, sahen die Interessenverbände der Kleinaktionäre die Aktionärsdemokratie" in ernster Gefahr. In Anbetracht der Tatsache, dass Gegenanträge selten eine Mehrheit finden, stellt sich de lege ferenda die Frage, ob und in welchem Umfang das Gegenantragsrecht formalisiert werden kann, um die Rechtssicherheit der gefassten Beschlüsse zu steigern. Der Verfasser beleuchtet diese rechtspolitische Frage nicht nur für die virtuelle Hauptversammlung, sondern auch für die Fortentwicklung der herkömmlichen Präsenzversammlung.

Autorentext

Tom Schäfer studierte Rechtswissenschaften an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster und der Bond University (Australien).

Inhalt

Vorwort AbkürzungsverzeichnisEinleitung Die Hauptversammlung und das Gegenantragsrecht Die virtuelle Hauptversammlung Die Formalisierung des Gegenantragsrechts Schlussbetrachtung in Thesen Literatur- und Quellenverzeichnis