Die Führung globaler Teams

Die weltweite Führung von Teams über Landes- und Kulturgrenzen hinweg bildet eine Konstellation, die dank des Internets in vielen Bereichen schon fast zum Alltag gehört. Immer mehr Unternehmen verfügen daher neben multinationalen Teams über personelle Kapazitäten, die lediglich virtuell präsent sind und welche Mitarbeiter unterschiedlichster Fähigkeiten, Nationalitäten und Kulturen miteinander vereinen mit dem Ziel, Aufgaben effizienter und schneller zu bewältigen. Damit verbunden sind Herausforderungen globaler Zusammenarbeit und Führung: Entscheidungsfindung, unterschiedliches Zeit- und Konfliktmanagement oder sprachliche Barrieren stellen hierbei nur einige der zu berücksichtigenden Einflussgrößen in der erfolgreichen Führung globaler Teams dar.

Autorentext

Karin Meyer ist gelernte Bankkauffrau und studierte Diplom-Betriebswirtin (FH) mit Zusatz-Qualifikationen in Prozessmanagement, Training und Coaching. Verantwortung übernahm sie unter anderem als nationale/internationale Projekt-, Marketing- und Teamleitung. Ihre Master-Arbeit im MBA Betriebswirtschaft bestand sie im Februar 2015 mit Auszeichnung.