Die Innovationsmaschine

Das Buch zeigt, wie erfolgreiche Unternehmen nachhaltig und in hohem Tempo Innovationen auf den Markt bringen. Anhand von Fallstudien der weltbesten Innovatoren beschreibt der Autor, welche Maßnahmen ihrem Innovationsmanagement zugrunde liegen.

Innovationen sind überlebenswichtig. Um in hohem Tempo nachhaltige und erfolgreiche Innovationen auf den Markt zu bringen, müssen sich die meisten Unternehmen neu aufstellen. Dazu müssen Innovationsstrategie, -prozess, -portfolio, -struktur, -teams und die Innovationskultur aufeinander abgestimmt werden. Der Autor erläutert, wie die weltbesten Innovatoren, z.B. Apple, Google, 3 M, Procter/Gamble, Toyota und Nokia diese komplexe Aufgabe erfolgreich bewältigen. Im Erzählstil und in der anschaulichen Sprache eines Unternehmenspraktikers zeigt er Maßnahmen für eine erfolgreichere Innovationskultur Ihres Unternehmens. Benchmarking mit den weltbesten Unternehmen und die Zusammenfassung der Ergebnisse eines jeden Kapitels helfen bei der Umsetzung.

Autorentext

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Zusammenfassung

Aus den Rezensionen:

"Rolf-Christian Wentz gelingt es hervorragend, über ausgewählte Fallstudien ... Erkenntnisgewinne in Bezug auf das Thema Innovationsmanagement darzulegen und hieraus praktische Handlungsempfehlungen abzuleiten... In 13 aufeinander aufbauenden und miteinander verknüpften Kapiteln erklärt Wentz, inwiefern Innovationen ... für Unternehmen überlebenswichtig sind, wobei er wzischen Absatz- und Kapitalmarkt sowie Innovationen innerhalb eines bestehenden oder neuen Geschäftsmodells differenziert... Jedes Kapitel startet in der Regel mit zwei illustrierenden Fallstudien und schließt mit einem Fazit, in dem die wichtigsten Aspekte checkbuchartig zusammengefasst werden. Best Practice ist insgemsat ebenso selbstverständlich wie Fehleranalysen misslungener Innovationen. Zahlreiche Abbildungen visualisieren die Argumentation ..." (Sarah Zielmann in: PR-Guide, Februar 2008)"

"... Wie die weltbesten Unternehmen Innovationen managen, beschreibt Rolf-Christian Wentz in 'Die Innovationsmaschine'. Das Buch ist für Praktiker konzipiert und zeigt, wie die verschiedenen Teilbereiche von Innovation ... aufeinander abgestimmt werden müssen. Zahlreiche Fallstudien aus Unternehmen wie Apple, Google, 3M, Procter & Gamble und Toyota können als Anregung für eigenes Handeln dienen. Hilfreich ist in dem Kontext die Zusammenfassung der Ergebnisse und Hauptmaßnahmen am Ende eines jeden Kapitels." (VentureCapital Magazin Sonderausgabe "Tech-Guide" 2008, Bd. 9, Heft Juli/2008)

"... Der Autor, Dozent an der Universität Hamburg und langjähriger Manager ... skizziert an praktischen Beispielen das erfolgreiche Innovationsmanagement von international agierenden Unternehmen wie Google, Toyota, Sony, Pfizer oder 3M. Den praktischen Nutzwert generiert das Buch vor allem aus einer Vielzahl von Fallstudien, die Wege zu einem erfolgreichen Innovationsmanagement aufzeigen. ... Praxisnah, anschaulich und überauskurzweilig." (IT magazin, 2008, Bd. 7, Heft 4)

"... beleuchtet der Autor das praktische Innovationsmanagement aus verschiedenen Sichten. ... Ein ausführliches Sachverzeichnis erleichtert das spätere Nachschlagen. Alle angeführten Fallbeispiele überzeugen. Das Buch ist leserfreundlich und spannend geschrieben; wie es auf dem Klappentext heißt, setzt der Autor auf die Methode des Storytellings. Rolf-Christian Wentz schreibt so überzeugend, dass am Ende der Lektüre das Gefühl entsteht, man müsse gleich an die Arbeit gehen ... 'Die Innovationsmaschine' gehört zu den besten Büchern, die ich in letzter Zeit gelesen habe." (Wolfgang Ratzek in: iwp Information - Wissenschaft und Praxis, 2009, Bd. 60, Heft 1)

Inhalt
Innovation treibt die Wirtschaft.- Unzufrieden mit dem Innovationsmanagement?.- Der Startpunkt: Die Innovationsstrategie.- Innovationsprozess: der große Disziplinierer.- Was sagen der Markt und die Kunden?.- Ideengenerierung.- Wertmaximierung im Innovationszyklus.- Innovationsportfolio: liegen wir noch richtig?.- Innovationsorganisation.- Innovationsteams.- Softfaktor Unternehmenskultur.- Innovation im globalen Unternehmen.- Innovationsmanagement in der Zukunft.