Die neuen Grundlagen der Führung

Menschenbilder, die in unserer Gesellschaft kursieren, prägen auch die Entwicklung in den Unternehmen und wirken erneuernd oder blockierend. Der Philosoph und Psychologe Helmut Geiselhart macht sich in seinem neuen Buch auf die Suche nach einem neuen Menschenbild und wird dabei in der Neurologie, der Gesellschaftslehre und der Psychoanalyse fündig. Er beschreibt, welche Konsequenzen dieses andere Menschenbild für die Auswahl und die Förderung von Führungskräften in Unternehmen hat, und setzt sich kritisch mit den bisherigen Auswahlverfahren und dem verbreiteten Führungsverständnis auseinander.
Eine fundierte und anregende Lektüre, die den Leser sensibilisiert für die wohlüberlegte Urteilsbildung und den gedeihlichen Umgang mit Menschen

Vorwort
Leistungsfähigere Mitarbeiter durch alternative Führungsmethoden

Autorentext
Dr. Helmut Geiselhart, verheiratet, Vater von drei Kindern, wohnhaft in Paris. Er studierte Philosophie und Theologie in München und Innsbruck, sowie klinische Psychologie und Psychoanalyse an der Universität René-Descartes-Sorbonne und promovierte in klinischer Psychologie an der Universität Paris VII, Sorbonne-Nouvelle.
Geiselhart leitet sein eigenes Institut für Managementberatung und Trainings mit dem Lernenden Unternehmen als Leitidee. Außerdem ist er als Top-Management-Coach tätig. Seine Bücher Wie Unternehmen sich selbst erneuern (1995); Das Managementmodell der Jesuiten (1999) und Das lernende Unternehmen im 21. Jahrhundert (2001) sind ebenfalls bei Gabler erschienen.

Klappentext
Warum läuft so vieles schief in den Unternehmen? Menschenbilder, die in unserer Gesellschaft kursieren, prägen auch die Entwicklung in den Unternehmen. Der Philosoph und Psychologe Helmut Geiselhart begibt sich auf die Suche nach einem neuen Menschenbild und wird dabei in der Neurologie, der Gesellschaftslehre und der Psychoanalyse fündig. Er beschreibt, welche Konsequenzen dieses andere Menschenbild für die Auswahl und die Förderung von Führungskräften in Unternehmen hat, und setzt sich kritisch mit den bisherigen Auswahlverfahren und dem verbreiteten Führungsverständnis auseinander.
Eine fundierte und anregende Lektüre, die den Leser sensibilisiert für die wohlüberlegte Urteilsbildung und den gedeihlichen Umgang mit Menschen.

• Menschenbilder prägen Unternehmen und Gesellschaft: Der beschädigte Mensch. Der getriebene Mensch. Der gläserne Mensch
• Auf der Suche nach einem anderen Menschenbild: Die Neurologie, das Gehirn und seine nahezu grenzenlosen Möglichkeiten. Symbole. Vom Statisten zum Regisseur
• Das lernende Unternehmen in der Weltgesellschaft als Wissensgesellschaft: Organisation. Philosophie. Praxis.

• Menschenkenntnis und Selbsterneuerung

  Dr. Helmut Geiselhart, wohnhaft in Paris, leitet sein eigenes Institut für Managementberatung und Trainings mit dem Lernenden Unternehmen als Leitidee. Außerdem ist er als Top-Management-Coach tätig und Autor mehrerer Bücher über lernende Unternehmen.

  Zusammenfassung
  "Eine anregende und zur Veränderung motivierende Betrachtung des gegenwärtigen, umfassend prägenden Menschenbildes und seiner destruktiven Auswirkung auf Wirtschaft und Gesellschaft. Eingängig und überzeugend geschrieben mit einer breiten Grundlage aktueller, wissenschaftlicher Erkenntnisse." Buchrezensionen.info, 16.05.2010

  "Das Buch ist spannend zu lesen und äußerst anregend. Dem Autor gelingt es sehr gut, den Leser für seine Sicht der Dinge zu begeistern und zum Nachdenken zu bewegen." Personalwirtschaft, 1-2010

  "Es ist spannend geschrieben und faszinierend zu lesen." Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 4-2009

  "Eine Diskussion des Menschenbildes in der Wirtschaft ist gerade vor dem Hintergrund aktueller Skandale und Krisenzeiten notwendiger denn je. Dafür bietet das Buch interessante [...] Denkanstöße und leistet damit einen wichtigen Beitrag." managerSeminare - Das Weiterbildungsseminar, März 2009

  Inhalt
  Zur Einführung.- Menschenbilder, die beschädigen.- Wir suchen nach einem anderen Menschenbild.- Dieses andere Menschenbild muss institutionell abgesichert sein.- Auf dem Weg zu einem anderen Menschenbild.