Die Personalkosten im Facheinzelhandel

Das Personal ist als absatzpolitisches Instrument ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Facheinzelhandels. Seine Kosten haben sich jedoch seit Anfang der siebziger Jahre zu einer Last entwickelt, die von vielen Fachhändlern nicht mehr getragen werden kann. Vor diesem Hintergrund hat es sich der Autor zur Aufgabe gemacht, die Entwicklung und die Relevanz der Personalkosten dieser Betriebsform zu analysieren und zu dokumentieren sowie die Maßnahmen zur Anpassung der Personalkosten aufzuzeigen und zu systematisieren.

Autorentext
Der Autor: Max Reinhard Wenzlitschke wurde 1962 in Hadamar geboren. Im Anschluss an eine Lehre zum Bankkaufmann studierte er Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen. Nach vorübergehender Tätigkeit als Bezirksleiter eines Lebensmittelfilialbetriebes arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Leiter des Bereichs «Betriebsvergleich» am Institut für Handelsforschung an der Universität zu Köln. 2001 promovierte er zum Dr. rer. pol. Er ist heute in der Finanzberatung tätig.

Inhalt
Aus dem Inhalt: Wie haben sich die Personalkosten im Facheinzelhandel in der letzten Jahrzehnten entwickelt? Welchen Einfluss hatten die Personalkosten auf die ökonomische Situation des Facheinzelhandels? Welche Maßnahmen stehen dem Facheinzelhändler zur Effizienzsteigerung im Personalbereich zur Verfügung?