Die Rolle der Frauen im Bauprojektmanagement

Viele der in diesem Buch enthaltenen Überlegungen haben sich als vorteilhaft für Frauen erwiesen, da sie das Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern und die Ungleichheiten durch die Berücksichtigung der weiblichen Bedürfnisse verändern. Es ist jedoch auch wichtig festzustellen, dass die Branche in Bezug auf die Veränderung ihrer Arbeitspraktiken noch in der Entwicklung begriffen ist und einige der Empfehlungen auch Männern zugute kommen werden. Das größte Hindernis für die Umsetzung dieser Veränderungen ist der Widerstand gegen Veränderungen selbst. Die Umsetzung dieser Empfehlungen erfordert ein Engagement von oben nach unten und von unten nach oben, um die Kultur des Baugewerbes zu ändern, die sich aus dem ausschließlich männlichen Ursprung und dem einzigartigen Kontext herausgebildet hat, in dem sich Produkt und Dienstleistung, Aufgaben auf der Baustelle und außerhalb der Baustelle sowie Arbeits- und Fachbeiträge miteinander verbinden. Flexibilität darf sich nicht nur auf die Arbeitsbedingungen beschränken; auch die Flexibilität der Denkweise im Hinblick auf eine stärkere Einbeziehung von Frauen sollte integraler Bestandteil der Strategie der Bauindustrie sein, um ein attraktiver Arbeitsplatz zu bleiben.

Autorentext

Dr. Aisha Khan arbeitet derzeit als Schulverwalterin an der Noorul Huda English Medium School in Fatehpur, UP, Indien. Sie hat einen Doktortitel in Human Resource Management von der Uttaranchal University, Dehradun, Indien.