Die Sustainagility Organisation - die nachhaltige Evolution von agilen Organisationen

Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen Agilität und Nachhaltigkeit miteinander verbinden können, um langfristig innovativ, ressourcenschonend und zukunftsfähig zu agieren.

In einer sich schnell wandelnden Welt haben zahlreiche Unternehmen die agile Transformation gemeistert, um näher an ihre Kunden zu rücken und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Doch inmitten dieser Fokussierung auf Flexibilität und Kundenbedürfnisse wird ein entscheidender Aspekt oft übersehen: die Verantwortung gegenüber der Umwelt. Dieses Buch geht einen Schritt weiter und zeigt praxisnah, wie Nachhaltigkeit und Agilität miteinander verknüpft werden können. Es stellt Ansätze und Strategien vor, die Unternehmen nicht nur dabei unterstützen, ihre Innovationsfähigkeit zu stärken, sondern auch ökologisch nachhaltig zu handeln. Durch kleine, greifbare Maßnahmen, die Schritt für Schritt umgesetzt werden, lässt sich ein bedeutender, langfristiger Impact für Unternehmen, ihre Kunden und die Umwelt erzielen. Der Autor beleuchtet Fallstudien und gibt praxisnahe Empfehlungen, wie agile Methoden erweitert und optimiert werden können, um Ressourcen schonend einzusetzen, Kreislaufwirtschaftskonzepte zu integrieren und verantwortungsbewusstes Handeln zu einem zentralen Bestandteil der Unternehmenskultur zu machen. Unternehmen, die nachhaltig agil agieren, sind nicht nur resilienter, sondern auch zukunftsfähiger und sozial verantwortungsvoller. Dieses Buch ist ein Must-Read für Führungskräfte, die ihre Organisation nicht nur agil, sondern auch umweltbewusst gestalten wollen, sowie für Berater, die einen nachhaltigen Wandel vorantreiben möchten. Es lädt ein, Agilität weiterzudenken und als Katalysator für eine bessere Welt einzusetzen.

Autorentext
Dominic ist ein Produkt- und Organisationsentwickler mit einer Leidenschaft für agile Entwicklung und Technologie. Mit dieser Leidenschaft unterstützt er multinationale Unternehmen bei der Umsetzung von Projekten in der agilen Produktentwicklung sowie bei der Reorganisation der Unternehmenseinheiten in agile Organisationsmodelle.