Die systemische Haltung

Das Einmaleins für die systemische Praxis

Mit welcher Einstellung begegne ich anderen Menschen? Unsere Lebenserfahrung zeigt, dass es im Kern auf die innere Haltung ankommt, mit der man sich Herausforderungen stellt. Dies gilt auch für den systemischen Berater: Es geht nicht nur um das Erlernen und Anwenden bestimmter Techniken und Methoden. Vielmehr führt eine professionelle systemische Grundhaltung zum Erfolg.Für Arbeitsfelder wie Psychotherapie, Beratung, Coaching und Organisationsberatung ist es somit wichtig zu ergründen: Was verbirgt sich hinter der systemischen Haltung? Wie ist sie theoretisch beschreibbar und praktisch zu erlernen? Wie kann sie in der Beratungspraxis eingesetzt werden, um wirksam zu sein? In zwölf Kapiteln werden dem Berater die Aspekte der systemischen Haltung nahegebracht. Als Kernkompetenz ist sie Ausgangsbasis für die Methodenanwendung.

Vorwort
Für systemische Beraterinnen und Berater ist es grundlegend, mit welcher Haltung sie ihren Klientinnen und Klienten begegnen. Es geht nicht nur um das Erlernen und Anwenden bestimmter Techniken und Methoden. Vielmehr ist eine professionelle systemische Grundhaltung Voraussetzung für erfolgreiche Beratung. In Psychotherapie, Beratung und Coaching ist es somit wichtig zu ergründen: Was verbirgt sich hinter der systemischen Haltung? Wie ist sie theoretisch beschreibbar und praktisch zu erlernen? Wie kann sie in der Beratungspraxis eingesetzt werden, um wirksam zu sein? In zwölf Kapiteln werden dem Leser die Fundamente einer systemischen Haltung vermittelt.

Autorentext
Dr. phil. Manuel Barthelmess ist Leiter des Instituts für Systemische Beratung und Bildung (INSYS) in Regensburg. Er arbeitet als Ausbilder, Psychotherapeut, Coach und Organisationsberater.