Die Unternehmensberatung im Prozess der Familiennachfolge

Diese Studie will eine seriöse, professionelle und sehr angewandte Arbeit für Familienunternehmen vorschlagen, die die Professionalisierung ihres Geschäfts bringt. Das Hauptziel ist es, eine organisierte und ergebnisorientierte Front für das Unternehmen zu bilden. Die spezifischen Ziele zielen darauf ab, ein Modell der Unternehmensberatung vorzuschlagen, das sich auf die Professionalisierung von Familienunternehmen konzentriert, einen neuen Vorschlag zur Umgestaltung der Organisation, der Strategien definiert, die einen Unterschied für die Zukunft dieser Unternehmen machen. Die Lebensdauer der Unternehmen soll verlängert werden, um einen noch größeren Beitrag für die Region zu leisten, in der sie angesiedelt sind, ein wichtiges Mittel zur Entwicklung von Beschäftigung, Einkommen und Kultur. Die Unternehmensberatung wird eine agilere und wettbewerbsfähigere Verwaltung einrichten, die der aktuellen Realität entspricht und der Familienunternehmensgesellschaft eine Reihe von Instrumenten für die Entscheidungsfindung zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung stellt, indem sie sich mit bestimmten Bereichen zusammenschließt und die Familie in der Führung ihres Unternehmens vereint, damit dieses Unternehmen nicht zu einer profitablen Familie, sondern zu einer starken Unternehmensgesellschaft mit einer gewünschten Rendite wird. Die Arbeit zielt darauf ab, spezifische Lösungen für jeden Bereich des Unternehmens zu identifizieren und anzubieten.

Autorentext

Ritchaderson Michaltchuk est diplômé en administration de l'université de Contestado. Ses recherches portent sur le conseil en entreprise en tant que différentiel pour la systématisation du processus de succession familiale.