DIE VERWALTUNG VON TREFFEN IN UGANDISCHEN ORGANISATIONEN

Dieser Band untersucht das Management von Tagungen, ausgelöst durch die wachsende Besorgnis und die anekdotischen Beweise in ugandischen Organisationen, dass Tagungen unproduktiv geworden sind.Tagungen werden als Brandbekämpfung wahrgenommen, sind zu Zeitvergeudern geworden, ihre Ergebnisse werden falsch gehandhabt und nehmen wertvolle Ressourcen in Anspruch.Ihre Relevanz wurde zunehmend in Frage gestellt.Die Studie untersuchte den politischen Rahmen, die Praktiken, die Vorbereitung, die Prozesse und den Einfluss externer Faktoren auf das Management von Tagungen. Aus den Ergebnissen geht hervor, dass Organisationen über einen politischen Rahmen für Sitzungen verfügen, für deren Einberufung es klare Gründe gibt.Vorbereitung und Ablauf werden durch organisatorische, persönliche und externe Faktoren beeinflusst. Die Vorbereitung und der Ablauf werden von organisatorischen, persönlichen und externen Faktoren beeinflusst. Sitzungen sind ein Schlüsselinstrument für Beratung, Kommunikation, Umgang mit Beschwerden und Teambildung. Fragen der Vorbereitung und des Ablaufs wie Kommunikation, Festlegung des Tagungsortes, materielle Bedürfnisse, versteckte Tagesordnungen, mangelnde faire Beteiligung, Inkonsistenzen u.a. haben die Meinung geprägt, dass Sitzungen nicht wie erwartet produktiv sind. Die Ergebnisse sind für Studierende des Managements, Wissenschaftler und politische Entscheidungsträger von Nutzen.

Autorentext

The authors are lecturers at Makerere University Business School,Faculty of Management and pursuing doctoral studies.VincentBagire at the University of Nairobi,Kenya(Strategicmanagement),Jolly Byarugaba at Witwatersrand,S.Africa(Humanresource management),Janet Kyogabiirwe at Maastricht School ofManagement,The Netherlands(Knowledge management)