Digital Project Practice

This book provides hands-on insights and encourages readers to challenge existing methods and processes. The management of digital projects requires professional and state-of-the-art methods, tools, and techniques. In this book, the authors pass on practical approaches from their experiences in the field. The authors also critically acclaim existing methods and discuss their limitations. In particular, the book covers the following topics: - Methods and Best Practices; - Tools and Techniques; - Soft Skills, Team Dynamics, and Human Resources. Thirteen international subject matter experts contributed to this book. The objective is two-fold. First, the authors aim to further the discussion on business practices and methods. Second, the authors aim to stimulate the professional community. Senior professionals can benchmark their activities, while junior professionals can apply proven methods from this book.

Thirteen experts from all over the world contributed to the book.

Autorentext
Dr. Stephan Meyer ist ein zukunftsorientierter Berater für Avantgarde-Kunden. Es gibt mutige Entscheidungen und es gibt einfache Entscheidungen. Dr. Stephan Meyer ist nichts für diejenigen, die davor zurückschrecken, mit mutigen Entscheidungen Trends zu setzen. Er steht für diejenigen, die an vorderster Front stehen - die Kühnen und Visionäre, die Unternehmer und Risikierer. Die Kunden von Dr. Stephan Meyer sind diejenigen, die die Welt positiv überraschen mit einem Sprung in die Zukunft. * Dr. Stephan Meyer erwirtschaftete für seine Kunden zusätzliche Gewinne in Millionenhöhe durch die Verbesserung ihrer Dienstleistungen. * Dr. Stephan Meyer berät sowohl internationale Großunternehmen als auch Familienbetriebe. Stephan Meyer studierte Wirtschaftspsychologie und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen. Seinen Doktortitel erwarb er an der University of Gloucestershire in England. Das Thema seiner Dissertation in Betriebswirtschaft ist das Schlachten heiliger Kühe in Organisationen. Was tun Sie gegen die heiligen Kühe in Ihrer Organisation?