Diskursive Organisationsentwicklung

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Autorentext
Rüdiger Pieper, geboren 1958 in Bremen, ist seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichen Feldern der Sozialen Arbeit unterwegs. Im Dachverband FAM ist er seit dessen Gründung im Jahr 1998 aktiv, als lizensierter Trainer bildet er u. a. Fachkräfte für Familienaktivierung und Krisenintervention aus. Aktivierendes Arbeiten auf der Basis konsequenter Ressourcen- und Lösungsorientierung bildet zudem die Grundlage seiner Tätigkeit als Pädagogischer Leiter einer traditionsreichen Jugendhilfereinrichtung. In diesem Kontext hat er das Konzept der Stationären Aufnahme ganzer Familiensysteme seit 1996 maßgeblich mit- und weiterentwickelt. Darüber hinaus ist er als Supervisor und Lösungsorientierter Sachverständiger im Familienrecht tätig.

Klappentext

Frontmatter -- Geleitwort des Herausgebers -- INHALTSVERZEICHNIS -- EINLEITUNG: DISKURSIVE ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS ALTERNATIVE ZU "NEUEN" FÜHRUNGSKONZEPTEN -- 1. DIE AUSGANGSBASIS DISKURSIVER ORGANISATIONSENTWICKLUNG: KRISENTENDENZEN UND WANDEL -- 2. GESCHICHTE. DEFINITION UND TRADITIONELLE METHODEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG -- 3. DISKUSSION EINIGER THEORETISCH-NORMATIVER GRUNDAXIOME VON OE -- 4. SOZIALTECHNOLOGIE UND PARTIZIPATION - DISKUSSION DER VEREINBARKEIT VON WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER KATEGORISIERUNG UND POSTULIERTEM ANSPRUCH -- 5. GRÜNDZÜGE EINES PARTIZIPATIVEN OE-ANSATZES -- 6. ANKNÜPFUNGSMÖGLICHKEITEN AN DISKURSTHEORETISCHE DISKUSSIONEN IM RAHMEN DER BWL -- 7. REALISIERUNGSWEGE EINER SOZIALEN KONTROLLE - BAUSTEINE EINER DISKURSIVEN OE -- LITERATURVERZEICHNIS -- Backmatter