Distressed M&A in Deutschland und Italien

Verf. vergleicht den Erwerb von Unternehmen in der Krise oder aus der Insolvenz in Deutschland und Italien vor und nach der Insolvenzeröffnung. Er untersucht die Unternehmensübertragung vor allem mittels eines Asset Deals und eines Share Deals sowie Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Rechtssysteme hinsichtlich der möglichen Erwerbsformen.

Der Erwerb eines Unternehmens im Krisen- oder Insolvenzumfeld stellt die beteiligten Parteien regelmäßig vor eine Vielzahl rechtlicher Probleme und Risiken, insbesondere im Vergleich zu einer regulären Unternehmenstransaktion. Ziel dieser Arbeit ist es, derartige Probleme und Risiken zu beleuchten und die unterschiedlichen Transaktionsinstrumente in Deutschland und Italien auf ihre Tauglichkeit für den Erwerb in einem Krisen- oder Insolvenzumfeld zu untersuchen. Darüber hinaus nimmt die Bearbeitung eine Darstellung der neuesten Änderungen aufgrund der Restrukturierungsrichtlinie der EU zu präventiven Sanierungsmaßnahmen vor.

Autorentext

Michael Kawalla studierte Rechtswissenschaften an den Universitäten in Augsburg und Turin. Sein Referendariat absolvierte er in Berlin mit Stationen u.a. bei der Deutschen Handelskammer für Spanien in Madrid. Nach Abschluss des 2. Staatsexamens erlangte Michael Kawalla den Titel Master of Laws (LL.M.) der IE Business School in Madrid im internationalen Wirtschaftsrecht. Michael Kawalla ist als Rechtsanwalt auf den Gebieten der Konfliktlösung und des Gesellschafts- und Handelsrechts tätig.

Inhalt

Inhaltsverzeichnis
I. Einleitung
II. Distressed M&A in Deutschland
III. Distressed M&A in Italien

IV.Fazit und weitere Entwicklung

V. Literaturverzeichnis