Diversitätsmanagement in Bauunternehmen

Die Vielfalt ist in der Welt und in den Organisationen immer präsenter. Die Achtung von Unterschieden war Gegenstand von Rechtsvorschriften und Gruppendemonstrationen und erweist sich als eine große Herausforderung für Unternehmen, die mit einem heterogenen Arbeitsumfeld zu tun haben. Der richtige Umgang mit diesen Unterschieden kann einen großen Beitrag dazu leisten, einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erlangen, Kreativität und Innovation zu fördern, die Problemlösung zu verbessern, Arbeitskräfte zu gewinnen und das Image des Unternehmens zu stärken. Andererseits laufen Organisationen, die das Thema Vielfalt nicht gebührend berücksichtigen, Gefahr, ihre Fehlzeitenquote, die Fluktuation, die Unzufriedenheit, den Verschleiß des Organisationsklimas, die Ausgrenzung von Minderheiten und andere Faktoren zu erhöhen. Vor diesem Hintergrund besteht das Ziel dieser Studie darin, das Diversitätsmanagement in Organisationen des Baugewerbes zu untersuchen, um zu verstehen, wie Führungskräfte und Arbeitnehmer die Vielfalt in ihrem Arbeitsumfeld wahrnehmen, die Arten der Vielfalt zu ermitteln, das Vorhandensein von Programmen und Praktiken zur Förderung der Vielfalt in Organisationen zu überprüfen und herauszufinden, wie die Beziehungen zwischen den verschiedenen Gruppen im organisatorischen Umfeld gestaltet werden.

Autorentext

Pablo Marlon Medeiros da Silva hat einen Abschluss in Betriebswirtschaft von der Universidade Federal Rural do Semiárido (UFERSA), ist spezialisiert auf öffentliches Recht vom Netzwerk Luis Flávio Gomes (LFG) und hat einen Master-Abschluss und promoviert in Betriebswirtschaft an der Universidade Potiguar.