Échec du développement de nouveaux produits

L'étude tente d'examiner la cause de l'échec du développement de nouveaux produits chez OSM Malaysia (OSMM). La recherche a identifié cinq variables importantes qui causent l'échec du développement de nouveaux produits. Ces cinq facteurs sont le style de gestion, l'expertise/connaissance technique, le niveau de stress au travail, les compétences en gestion de projet et le soutien de l'équipe interfonctionnelle. Cette recherche utilise des données primaires et secondaires pour analyser les résultats. Un questionnaire auto-administré comportant 32 questions a été remis aux répondants. Le questionnaire utilise une échelle de Likert allant de 1 à 5 pour déterminer le niveau d'accord du répondant avec les éléments énumérés. Le style de gestion est le facteur le plus influent qui cause l'échec du développement de nouveaux produits dans l'OSMM. Bien que l'expertise/connaissance technique montre une relation positive, elle n'est pas statistiquement significative ; cette variable indépendante ne doit donc pas être négligée non plus. Quoi qu'il en soit, la recherche a également exclu le niveau de stress au travail, les compétences en gestion de projet et le soutien de l'équipe interfonctionnelle de l'échec du développement de nouveaux produits, car ils ont une direction négative et la force de la relation est relativement faible.

Autorentext

El Sr. Saravanan Raman obtuvo su maestría en Análisis y Consultoría de Negocios en la Univ. de Strathclyde, Reino Unido. Tiene unos 15 años de experiencia laboral a nivel directivo en el sector de los servicios. Ha trabajado tanto en el sector manufacturero como en el de servicios a nivel local e internacional.

Klappentext

L'étude tente d'examiner la cause de l'échec du développement de nouveaux produits chez OSM Malaysia (OSMM). La recherche a identifié cinq variables importantes qui causent l'échec du développement de nouveaux produits. Ces cinq facteurs sont le style de gestion, l'expertise/connaissance technique, le niveau de stress au travail, les compétences en gestion de projet et le soutien de l'équipe interfonctionnelle. Cette recherche utilise des données primaires et secondaires pour analyser les résultats. Un questionnaire auto-administré comportant 32 questions a été remis aux répondants. Le questionnaire utilise une échelle de Likert allant de 1 à 5 pour déterminer le niveau d'accord du répondant avec les éléments énumérés. Le style de gestion est le facteur le plus influent qui cause l'échec du développement de nouveaux produits dans l'OSMM. Bien que l'expertise/connaissance technique montre une relation positive, elle n'est pas statistiquement significative ; cette variable indépendante ne doit donc pas être négligée non plus. Quoi qu'il en soit, la recherche a également exclu le niveau de stress au travail, les compétences en gestion de projet et le soutien de l'équipe interfonctionnelle de l'échec du développement de nouveaux produits, car ils ont une direction négative et la force de la relation est relativement faible.